伍国栋很清楚，清晰工作思路的重要性。如果，思路正确，就会少走许多弯路，就会事半功倍。因此，每一次接受任务，他都要从那么细枝末节的纠缠里摆脱出来，用一种俯瞰的目光，去思考全局。
经过一番思考后，他认为，整个活动主要分四步走。第一步，成立一个组织机构；第二步，制定实施方案；第三步，部署实施；第四步检查落实。
于是，他从七、八个部门单位抽调了十二人成立庆典活动筹备办公室，主要负责庆典活动的所有文字材料工作，检查督促各有关单位的实施情况。
办公室下设五大组。
会场组，由市委办、市政府办牵头，负责会场，包括十数个奠基剪彩会场的搭建布置。
宣传组，由市委宣传部牵头，负责宣传南山市十年来，政治、经济、文化等方面的成就。
演出组，由文化局牵头，负责所有文艺演出。
接待组，由市接待办牵头，负责领导嘉宾接送、食宿等的工作。
保卫组，由公安局牵头，负责做好庆典活动期间的安全保卫工作，维持秩序等。
他把刘春光留在身边，负责文字材料。
他把黄健壮抽调上来，负责检查督促各有关单位的落实情况。
接着，他组织了一次筹备办公室全体人员、六个单位的领导参加的会议，要求他们，两天内，按庆典活动内容，制定出本组的实施方案。
五大组的实施方案呈送上来后，办公室全体人员对五个方案进行认真详细的研究，修改的修改，补充的补充，然后，汇总为整个庆典活动的总体实施方案，呈送市委常委、市长联席会议审定。
最后，伍国栋再次召开会议，按总体实施方案进行全面部署。这次参加会议人员扩大到所有参与庆典活动的单位。比如会场组，那十数项奠基剪彩活动的地点分布在六个镇，这六个镇要有人到会参加。宣传组，包括广播电视台、报社、政府网站等宣传媒体单位。
发会议通知时，伍国栋特别强调，参加会议的必须是副职以上领导。
刘春光提议说：“是不是通知正职领导参加？”
伍国栋笑了笑，说：“正职领导参加当然好，不过，不用了。”
他也希望正职领导来参加，但他清楚得很，自己的力度是叫不动那些人的，如果硬要在通知里写上这一要求，即时，来参加的只是副职领导，反而打了自己的嘴巴，降低了自己的威信！
会议通知发下去后，整个筹备办公室都为这次会议忙碌着。伍国栋把自己关在办公室里准备会议发言。刘春光组织赶印会议材料，黄健壮忙着联系会场，联系解决从镇上来的干部会后用餐。
突然，曾解放的秘书打电话给伍国栋，叫他立即到曾书记办公室汇报庆典活动的进展情况。放下电话，伍国栋就意识到曾解放对他的工作不满意了。这么重要的会议也不向他请示汇报！果然，一见曾解放，他就严厉地批评了伍国栋。
他说，召开这么重要的会议，为什么不请示汇报？
他说，仅仅是副职领导参加就可以吗？
他说，我看，首先，你自己就不够重视。这不是一般的工作，这是全市的大事，是目前的头等大事。
曾解放对杨海波说：“你立即电话通知，要求所有参加会议的单位必须一把手参加。”
他对伍国栋，也是对杨海波说：“你们安排一下，这个会，我亲自参加。”
伍国栋虽然挨了批评，心里却是高兴的，仿佛肩上的担子一下轻了许多。试想想，曾解放肯出这个面，肯为他压阵，还有什么事不好办的？yh更新。最{w快v上酷os匠sz网(!